持续深化信息化与工业化融合发展，是党中央、国务院作出的重大战略部署，是新发展阶段制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路。
两化融合
两化融合是指信息化和工业化的高层次深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
近年来，江苏佳禾在信息化等智能制造方面持续加大投入，收到了良好效果，为公司转型升级夯实基础。通过大力实施智能化改造，深度融合互联网、大数据等新技术与生产制造流程，利用智能感知、人机交互、多工序的关联优化技术，对生产车间现有装备、企业运营管理模式进行全面优化，构建实时互联、柔性制造、高效协同的“智能制造”体系，实现装备从自动化向智能化转变、供应链从局部优化到全局优化的转变，进一步优化提高工艺技术水平和装备自动化水平，全力打造智能化生产车间。
公司通过实施自动化和智能化技术，提高生产线的自动化水平和生产速度，优化生产流程和工艺，减少生产中的浪费和瓶颈，提高生产效率和产能利用率，引进先进设备和工具，提升设备利用率和生产灵活性。严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定和符合国际标准，提升客户满意度。通过信息化和工业化的进一步推进，提升公司生产和质量管理，促进企业的长期可持续发展，管理体系覆盖了采购供应、研发设计、生产制造、营销服务、财务成本、质量管理等业务流程和管理活动。
公司通过打造基于产供销存协同管控能力，以客户订单需求为驱动为出发点，通过上线云ERP系统、MES、CRM、五位一体，实现工艺、销售、采购、仓储、生产、设备、安全管理等信息数字化，能力覆盖公司各部门，部分岗位人员需求减少及工作复杂程度降低，员工工作执行逐渐规范化和一致化，不断提升内部管理水平，起到了规范业务处理、 堵住管理漏洞、规避经营风险的作用，从而给客户提供更多的价值和更好的体验。
通过国家级“两化融合”管理体系AA级贯标认定，是对企业综合实力的一项认证，可以提升企业无形资产，帮助企业获得更大收益；提升短板，加强可持续发展优势；有助于提升企业管理效率，降低成本；有利于提升企业品牌和价值传播。江苏佳禾还将进一步推动深化融合的标准化管理系统，持续改进，努力实现“协同创新；成就客户；稳步转型”的两化融合方针。
